Akademia Wynagrodzeń
Zaprasza na szkolenie
Dla zarządów, dyrektorów personalnych, dyrektorów finansowych i operacyjnych, comp & benów, HR menedżerów, HR Business Partnerów, osób odpowiedzialnych za budżety wynagrodzeń.
Organizatorzy:
Partner merytoryczny:
Szkolenie rozpocznie się już za:
Termin szkolenia:
22-23 sierpień 2024r.
So Stay Hotel
ul. Kartuska 18
80-104 Gdańsk , PL
Zdobywaj wiedzę i wygrywaj !
Program
01. Strategia Total Rewards. Teoria i praktyka.
W tej części w formie warsztatowej zaprezentujemy nowoczesne podejście do profesjonalnego zarządzania wynagrodzeniami. Przedstawimy ideę wynagradzania, model Total Rewards i określimy poziom dojrzałości organizacji w zakresie zarządzania wynagrodzeniami
02. Job Architecture. Porządek przede wszystkim.
W tej części zaprezentujemy na przykładach modele architektury stanowisk dobrane do Państwa branż i organizacji. Pokażemy jak badać spójność i sprawiedliwość wynagrodzeń. Zaprezentujemy przykłady. Poruszymy temat badania luki placowej. Przyjrzymy się zapisom dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń.
03. Transparency Directive. Aspekt formalno-prawny.
W tej części omówimy nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń. Na przykładach pokażemy jak przygotować organizację do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń.
04. Benchmark & Pay Structure. Rynek i polityka wynagrodzeń.
W tej części zaprezentujemy jak budować siatki i tabele płac. Jak wybrać rynek odniesienia i przeprowadzić analizę konkurencyjności. Jak definiować politykę płacową i jak ją komunikować.
05. Pay Structure. Siatki płac i podwyżki.
W tej części omówimy proces podwyżkowy i stosowanie macierzy podwyżkowych. Pokażemy jak zarządzać wynagrodzeniami w czasach 2-cyfrowej inflacji i w procesach M&A.
06. Bonus Plan. Systemy premiowe w praktyce.
Jak skutecznie motywować pracowników do realizacji celów biznesowych? Jak ich nagradzać? Jak zdefiniować grupy premiowe i schemat premiowania? Jaki jest wzór na krzywą premiową? Jak przygotować regulamin premiowania?
07. Podsumowanie i zakończenie.
Ustalenie terminów konsultacji indywidualnych online.
Przekaż swoje oczekiwania
Konsultacje
Warsztat poprzedzi konsultacja indywidualna z wybranym trenerem, w trakcie której omówiony zostanie program i zebrane zostaną oczekiwania Uczestnika (spotkanie online 1 godzina – termin uzgodniony mailowo). Po warsztacie odbędzie się jeszcze jedna lub dwie sesje online z wybranym trenerem w łącznym wymiarze 3 godzin, w trakcie których będzie można omówić konkretne zagadnienie w organizacji.
Trenerzy
Akademia
Wynagrodzeń
Dla zarządów, dyrektorów personalnych, dyrektorów finansowych i operacyjnych, comp & benów, HR menedżerów, HR Business Partnerów, osób odpowiedzialnych za budżety wynagrodzeń.
Czas trwania: 16 godzin szkoleniowych
Forma zajęć: stacjonarna + plus konsultacje online
I sesja warsztaty stacjonarne – 6 h
II sesja warsztaty stacjonarne – 6 h
Konsultacje indywidualne (4h)
Termin i miejsce warsztatów:
22-23 sierpień 2024
So Stay Hotel
ul. Kartuska 18
80-104 Gdańsk , PL
Zespół trenerski: Joanna Liksza, Robert Manikowski.
Program szkolenia:
Dzień 1
22.08.2024r. 11:00-17:00
- Strategia Total Rewards. Teoria i praktyka.
- Job Architecture. Porządek przede wszystkim.
- Pay Structure. Siatki płac i podwyżki.
Dzień 2
23.08.2024r. 9:00-15:00
- Benchmark & Pay Structure. Rynek i polityka wynagrodzeń.
- Pay Structure. Siatki płac i podwyżki.
- Bonus Plan. Systemy premiowe w praktyce.
- Podsumowanie i zakończenie.
Koszt szkolenia:
2500,- PLN + VAT (cena nie uwzględnia zakwaterowania)
Weź udział:
