Akademia Wynagrodzeń

Zaprasza na szkolenie

Dla dyrektorów personalnych i finansowych, comp & benów, HR menedżerów, HR Business Partnerów, osób odpowiedzialnych za budżety wynagrodzeń

Organizatorzy:

Partner merytoryczny:

Szkolenie rozpocznie się już za:

Dni

Godzin

Minut

Sekund

Terminy szkolenia:

Wiosna 2024r.

Zdobywaj wiedzę i wygrywaj !

Program

01. Strategia Total Rewards. Teoria i praktyka.

W tej części w formie warsztatowej zaprezentujemy nowoczesne podejście do profesjonalnego zarządzania wynagrodzeniami. Przedstawimy ideę wynagradzania, model Total Rewards i określimy poziom dojrzałości organizacji w zakresie zarządzania wynagrodzeniami

02. Job Architecture. Porządek przede wszystkim.

W tej części zaprezentujemy na przykładach modele architektury stanowisk dobrane do Państwa branż i organizacji. Pokażemy jak badać spójność i sprawiedliwość wynagrodzeń. Zaprezentujemy przykłady. Poruszymy temat badania luki placowej. Przyjrzymy się zapisom dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń.

03. Prawo. Jak profesjonalnie zarządzać wynagrodzeniami.

Utrzymanie systemu wynagrodzeń wymaga przygotowania procedur i polityk dotyczących przeprowadzania audytów i przeglądów wynagrodzeń. W tej części omówimy na przykładach zasady budowy regulaminów wynagradzania i układów zbiorowych oraz zasady i aktualizacji.

04. Benchmark & Pay Structure. Rynek i polityka wynagrodzeń.

W tej części zaprezentujemy jak budować siatki i tabele płac. Jak wybrać rynek odniesienia i przeprowadzić analizę konkurencyjności. Jak definiować politykę płacową i jak ją komunikować.

05. Pay Review Cycle. Never ending story.

W tej części omówimy proces podwyżkowy i stosowanie macierzy podwyżkowych. Pokażemy jak zarządzać wynagrodzeniami w czasach 2-cyfrowej inflacji i w procesach M&A.

06. Bonus Plan. Systemy premiowe w praktyce.

Jak skutecznie motywować pracowników do realizacji celów biznesowych? Jak ich nagradzać? Jak zdefiniować grupy premiowe i schemat premiowania? Jaki jest wzór na krzywą premiową? Jak przygotować regulamin premiowania?

07. Podsumowanie i zakończenie.

Ustalenie terminów konsultacji indywidualnych online.

Przekaż swoje oczekiwania

Konsultacje

Warsztat poprzedzi konsultacja indywidualna z wybranym trenerem, w trakcie której omówiony zostanie program i zebrane zostaną oczekiwania Uczestnika (spotkanie online 1 godzina – termin uzgodniony mailowo). Po warsztacie odbędzie się jeszcze jedna lub dwie sesje online z wybranym trenerem w łącznym wymiarze 3 godzin, w trakcie których będzie można omówić konkretne zagadnienie w organizacji.